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創立于年7月
愛侬動態

台灣愛侬養老挂牌新三板

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  2017年3月10日上午,隨著全國中小企業股分讓渡體系新三板挂牌典禮的鍾聲響起,宣告愛侬養老正式上岸新三板,成爲首都養老辦事第一股。

深耕家政範疇 辦事萬千庶民

提起“愛侬”,人們更加熟習的是它的家政辦事範疇。年7月,在台灣市石景山區八角古城公園西居委會的一間辦公室裏,現愛侬董事長穆麗傑密斯在租來一張辦公桌,開端了愛侬家政的職業生活。穆麗傑密斯回想道:“其時,我們在工商注冊應用的稱號叫愛侬家庭辦事社。侬,是古漢語中人人的意思,就是愛你、愛我、愛人人。”至此,“你有所需,我有所助”成爲愛侬員至今都壹向提倡的辦事主旨。

隨著愛侬家庭辦事社的一每天生長,一每天強大,在1999年12月,“愛侬家庭辦事社”正式改名爲“愛侬家政辦事有限責任公司”。現在,愛侬家政曾經遍及台灣市的42家直營連鎖門店,在20多年的企業發展過程中,爲首都家庭供給了家政、保潔、月嫂、育兒、保母等全方位的家庭辦事,深得市民的好評。

在家政辦事範疇發展中,愛侬緊跟政府政策和行業計劃,約請了諸多家庭、社會、醫學、貿易等範疇的資深專家作爲特殊參謀,就公司的計劃和前景和治理形式、運營方法和辦事情勢等停止了有數次的研究和論證。經由與專家的商量和任務理論後,一種介于中介式和吩咐消磨式之間的綜合型家政辦事治理形式——周全治理的員工吩咐消磨治理形式在愛侬家政鋒芒畢露,愛侬樹立起了有本身特點的家政辦事組織運作形式。

“家政+養老+互聯網” 打造綜合型辦事企業

2010年,愛侬在家政辦事範疇中蓬勃發展,已具有國際家政領頭羊的位置;2011年,被授與了“全國度庭辦事行業著名品牌”的聲譽稱號。

面臨聲譽,暢想將來。若何深耕辦事範疇,若何走落發政行業都面對著社會認同度不高、行業標準化不高級發展困局,面臨諸多實際艱苦,愛侬領導層賡續地思慮和研討對策。

在此時代,時任國務院副總理的王岐山同志,來到愛侬,明白指出愛侬從事的是立異古代辦事業,要進入中關村上新三板。愛侬緊跟市場發展措施,進駐中關村石景山園,成爲家政行業首家高新技術企業,自立研發家政信息體系(HIMS),開設愛侬辦事商城,試水互聯網家庭辦事的O2O形式。

同期,愛侬養老開端研究養老辦事範疇,對國度及台灣市養老辦事業政策停止研討,加入各類養老家當論壇、研究會,聽取行業專家看法,爲立異辦事形式停止了大批的市場調研。2011年12月11日,愛侬養老總司理李潔璐受邀列席了“首屆中國O2O大會暨2011中國團購行業年會”,並與百度等企業擔任人加入論壇,泛論貿易形式立異與本錢推進和O2O的機會與挑釁等議題。恰是此次的大會,讓愛侬養老領導層在立異貿易形式上獲得了啟示,爲往後深耕家政養老辦事範疇奠基基本。

2012年8月,愛侬成了旭日戔戔級養老(助殘)辦事商,在簽約典禮上。愛侬總司理李潔璐作爲旭日區全部區級養老(助殘)辦事商朝表列席了簽字典禮。愛侬以居野生老辦事商的情勢正式參與養老辦事範疇。

2013年,民政部和國度發改委結合發文《關于展開養老辦事業綜合改造試點任務的告訴》,而本市也出台相幹政策及劃定,周全攤開養老辦事市場,施展養老辦事業發展投資基金感化,更鼎力度引誘社會本錢進入……面臨一系列政策“盈余”,愛侬捉住機會,在各級領導的支撐下,與旭日區政府聯袂,以共開國野生老辦事綜合改造試點區和建立台灣市養老辦事社會化示範區爲政策配景,構建“四位一體”的養老辦事系統,配合協作建成了國際首家的社會化養老辦事指點中心,將家政辦事與養老辦事停止融會。

在摸索和融會的過程當中,自創先輩的治理形式和應用互聯網的思想方法,愛侬逐步構成了其獨有的養老信息化體系。據引見,這個體系共包括了八大子體系,即平台治理、數據中心、居野生老、社區養老、機構養老、爲老辦事、評價治理、治理剖析。八大子體系是養老辦事信息平台主要構成部門。同時,愛侬借助古代化的信息手腕,成立了三大平台,即電話呼喚中心平台、養老辦事信息治理平台、養老辦事網平台。經由過程信息化治理的三大平台,爲各級政府、辦事商、老年人供給了共用信息辦事。另外,在大數據應用的配景下,愛侬還打造了一個數據中心,即信息體系的數據治理支持體系。這個數據中心是平台的焦點,可爲信息體系各子體系供給數據,也可經由過程接口方法爲其他體系供給同享數據信息。

至此,愛侬養老曾經從家政企業發展爲“家政+養老+互聯網”的辦事型企業,經由過程這個汗青轉機點,愛侬養老構建起了“五位一體養老辦事格式”,即以信息化爲切入點、以培訓系統爲依托、以評價系統爲根據、以辦事商整合爲支持、拉動金融及保險,爲白叟供給全方位辦事。

整合養老優勢資本 發展居家上門辦事

愛侬養老捉住政策機會,乘勢而上。依據十三五時代國度養老政策的發展思緒、台灣市“9064”養老辦事格式和《台灣市居野生老辦事條例》的相幹劃定,愛侬養老從2014年開端建立“區——街道——社區”三級養老辦事中心,努力打造“四位一體”(以信息化爲切入點,以培訓機構爲依托,以評價系統爲根據,以辦事商整合爲支持)的養老辦事系統。

這一愛侬獨有的養老辦事系統,分歧于單一發展養老機構或許只做某一辦事(産品)範疇的形式,它以互聯網+思想形式停止辦事立異,樹立信息中心、呼喚中心、培訓中心,並引入品牌辦事商停止孵化;展開生涯照顧、康複護理、心思安慰等多項辦事項目,知足老年人日趨增加的多元化養老辦事需求。

這個別系將愛侬的家政辦事與養老辦事無機融會,構成了辦事全籠罩鏈的家政養老辦事發展形式。環繞居野生老辦事內容,愛侬前後在助餐、助潔、助浴、助醫、助急、康複等方面設計辦事規程,使居野生老辦事有規可循。經由過程系列精准辦事,減緩了老年人因心理性能變更招致的生涯不順應,晉升了老年人生涯自理才能,改良了居家生涯品德,同時摸索完成了養老辦事行業尺度化系統建立任務。

在愛侬的職業技巧培訓學校裏,來自各地的家政員在接收成系統的系列培訓。針對本市老齡部分提出的推動養老護理員職業化建立思緒,愛侬積極展開養老護理職業發展系統改造試點,通順由護理員到養老護理師、高等養老護理師的提升通道。同時依托愛侬現有養老機構的實體,施展養老機構效能,供給專業養老辦事支持。在優化以後機構養老資本設置裝備擺設的同時,積極強化其輻射居野生老辦事、造就輸入辦事技術和專業辦事人員等功效,大大晉升了養老辦事人才專業化程度。

針對老年助餐辦事的難點,愛侬迷信結構,按需設點,積極發展相符老年炊事養分尺度的老年餐飲,總結推行試點形式,構建了“中心廚房配送+社區配送+集中就餐”辦事系統,依托自有的綠色餐飲配送公司和養老辦事中心,完成了老齡部分提出的老年人就近用餐、平安用餐、養分用餐的目的。

愛侬在曩昔的5年中,捉住政策機會,在各級政府的鼎力支撐下,已建成了台灣市旭日區的城市形式養老辦事系統和密雲區的鄉村(山區)形式的養老辦事系統。該系統經由過程試點先行、理論論證,曾經構成了可複制、可推行、可連續的家當化發展新形式。同時針對本市制訂的《關于增強鄉村養老辦事任務的看法》及配套政策,愛侬還將進一步健全鄉村養老辦事系統,加速現有散小養老辦事舉措措施的標準化整理,強化鄉村養老辦事供應,著手晉升鄉村養老辦事程度。

構建“三邊四級”系統 助力家當進級發展

25年精心打造和深耕發展,愛侬辦事品牌曾經在養老辦事這片“藍海”劃出一泓波濤。現在,愛侬曾經在台灣具有1家職業技巧培訓學校、1家綠色餐飲配送公司、2野生老辦事中心、8家社區驿站、40余家直營家政連鎖網點;有200多名專職治理人員,在冊家政及養老護理人員達7.6萬名。

邁入2107年,愛侬養老依托“互聯網+”信息發展,推動養老辦事大數據建立,環繞構建“四級三邊”養老辦事系統,提出了“個十百萬萬”五字規語:即一個養老辦事站可以處理十名閣下的白叟暫時托管、日間照顧;經由過程處理白叟的助餐,及安康治理等文明運動,接收百名白叟到站辦事;經由過程派落發政辦事爲千名白叟供給上門辦事;經由過程自願者及小白叟,贊助老白叟,拉動萬名白叟及家庭投入抵家政及養老的辦事部隊中。

3月10日,愛侬養老在新三板挂牌勝利,成爲首都養老辦事第一股,源于政府政策的支撐、各級領導的關懷,源于企業賡續地立異貿易形式。董事長穆麗傑密斯在敲鍾典禮致辭時表現:“愛侬養老往後將加大引入家當資金,作爲企業發展的助推器,賡續晉升辦事質量,力爭在家政養老辦事範疇中再創佳績。”

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